経営診断
客観的な視点で、経営戦略や経営課題、貴社や事業の取り巻く環境を分析・評価します。それに基づき、戦略の方向性や具体的解決策をレポートします。当所の強みである専門家との多様なネットワークを活かし、その後の伴奏支援まで包括的に支援いたします。
経営基盤の強化
「仕組みづくり」による経営基盤の強化を支援します。
選択と集中による事業基盤の強化、財務管理体制の構築による財務基盤の強化、業務改善とコスト削減による業務基盤の強化、組織改革と人材育成による組織基盤の強化を提案・実行をお手伝いします。
経営改善
借入金の返済負担など、財務上の問題を抱えていて金融支援が必要な中小企業をご支援します。認定経営革新等支援機関として、金融機関の協力を取り付けるための実効的な中期経営計画策定をお手伝いいたします。計画策定後、利益を生み出すための伴奏支援まで一貫してサポートいたします。
経営顧問
貴社の戦略的パートナーとして、中小企業経営者の意思決定に必要なアドバイスをさせていただきます。現状分析から最重要課題の特定、経営戦略の策定、計画の実行までを、経営者や社員の方々と一緒になって継続的に支援いたします。
